متخصص کودکان و نوزادان و فلوشیپ مراقبت های ویژه کودکان
مسئول برنامهریزی، راهبری و نظارت بر کلیه خدمات درمانی با هدف ارتقای کیفیت مراقبت، ایمنی بیماران و بهبود پیامدهای بالینی کودکان میباشد.
این معاونت با تکیه بر پزشکی مبتنی بر شواهد، حاکمیت بالینی (Clinical Governance)، رویکرد خانواده محور و همکاری بینرشتهای، نقش محوری در ارائه خدمات درمانی ایمن، مؤثر و عادلانه ایفا میکند.
دفتر معاونت درمان بیمارستان کودکان حکیم در طبقه سوم ساختمان بیمارستان واقع شده است
مسئول دفتر: سیده مریم قاضی میرسعید
شماره تماس واحد معاونت درمان: 02167648633
ماموریت
ارائه مراقبتهای درمانی با کیفیت بالا، ایمن و مبتنی بر شواهد علمی برای کودکان، با تمرکز بر ایمنی بیمار، کرامت انسانی، عدالت در دسترسی به خدمات و بهبود مستمر کیفیت، در چارچوب استانداردهای ملی و بینالمللی.
چشم انداز
چشمانداز (Vision):
تبدیل شدن به یکی از مراکز پیشرو درمانی کودکان در سطح ملی و منطقهای، با ارائه مراقبتهای تخصصی و فوقتخصصی مطابق با استانداردهای جهانی، نوآوری بالینی، و ارتقای تجربه بیمار و خانواده.
ارزشها (Core Values):
ایمنی بیمار بهعنوان اولویت اصلی در تمامی فرآیندهای درمانی، کیفیت و تعالی بالینی مبتنی بر شواهد علمی و بهبود مستمر، احترام به کرامت کودک و خانواده و مراقبت خانواده محورمسئولیتپذیری، شفافیت و اخلاق حرفهای ،کار تیمی و همکاری بینرشتهای مؤثریادگیری، آموزش و نوآوری مستمر در ارائه خدمات درمانی.
به پاس سالها خدمات اخلاقی و علمی دکتر یحیی عقیقی، همزمان با عید غدیر و سالروز میلاد این استاد گرانقدر، ساختمان «مرکز جامع تشخیص و درمان سرطان» بیمارستان کودکان حکیم دانشگاه علوم پزشکی تهران به نام این پزشک پیشکسوت نامگذاری شد.
به گزارش روابط عمومی بیمارستان فوق تخصصی کودکان حکیم دانشگاه علوم پزشکی تهران، همزمان با ایام فرخنده «عید تا عید» از عید سعید قربان تا عید سعید غدیر خم، با همت پزشکان خیر این مرکز، هدایایی برای کودکان بستری و مراجعهکننده تهیه و توزیع شد.
در این اقدام خیرخواهانه، پزشکان نیکوکار بیمارستان با حضور در بخشهای مختلف، هدایا را به کودکان اهدا کردند و با این همراهی صمیمانه، لحظاتی شاد و بهیادماندنی برای بیماران کوچک و خانوادههای آنان رقم زدند.
این برنامه با هدف تقویت روحیه کودکان بستری و ایجاد فضایی پرمهر و امیدبخش در بیمارستان برگزار شد و مورد استقبال کودکان و همراهان آنان قرار گرفت.
دکتر سعید مرادی در نشست یکسالگی طرح «مدیر کشیک» ضمن تقدیر از ۱۱ مدیر کشیک، اهداف سال اول را مرور و اهداف سال دوم را تبیین کرد.
در این نشست بر فرهنگسازی در شیفتهای عصر، شب و تعطیلات، تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح و نیز کاربرد نظریه آشوب (Chaos Theory) برای تصمیمگیری و حل مسائل با نگرش غیرخطی تأکید شد.
اختتامیه رویداد هنری «رویایی برای فردای ایران» با حضور مسئولان دانشگاهی و کادر سلامت در بیمارستان فوق تخصصی کودکان حکیم برگزار شد و از برگزیدگان بخشهای مختلف هنری تقدیر به عمل آمد.
دکتر عبدالکریمی همزمان با هفته سلامت، ضمن تأکید بر شعار «اهدای خون، اهدای عضو؛ ایثار و فرصت زندگی»، نقش اهدای خون را در نجات جان بیماران مزمن بهویژه مبتلایان به تالاسمی حیاتی دانست.
وی همچنین با اشاره به پیشرفتهای اخیر، توسعه سامانه ثبتنام اهدای عضو را گامی ارزشمند در راستای ترویج فرهنگ ایثار برای نجات بیماران نیازمند عنوان کرد.
اولین روز رویداد هنری و نمایشگاه «رویایی برای فردای ایران» در بیمارستان فوقتخصصی کودکان حکیم برگزار شد.
بر اساس برنامهریزی انجامشده، زمانهای بازدید از نمایشگاه به شرح زیر ادامه دارد:
چهارشنبه از ساعت ۱۰ تا ۱۲
پنجشنبه از ساعت ۸ تا ۱۰ صبح برای بازدید
و از ساعت ۱۰ تا ۱۲ روز پنجشنبه، آیین اختتامیه رویداد برگزار خواهد شد.
نمایشگاه «رویایی برای فردای ایران» با مشارکت هنرمندان و همراهی کادر درمان، تلاشی برای پیوند هنر و سلامت و تقویت روحیه کادر سلامت است.
به گزارش روابط عمومی بیمارستان فوق تخصصی کودکان حکیم دانشگاه علوم پزشکی تهران، راند ایمنی بیمار با حضور مدیر بیمارستان، معاون درمان و مدیر پرستاری در بخش PICU این مرکز برگزار شد.
در این بازدید، مسئولان حاضر با حضور در بخش مراقبتهای ویژه کودکان، روند ارائه خدمات درمانی و مراقبتی، شاخصهای ایمنی بیمار، نحوه رعایت دستورالعملها و کیفیت خدمات ارائهشده را مورد بررسی و ارزیابی قرار دادند.
همچنین در جریان این راند، مسائل و چالشهای موجود در بخش از نزدیک بررسی شد و بر ضرورت ارتقای کیفیت خدمات، افزایش ایمنی بیماران، رعایت دقیق استانداردهای بالینی و تقویت هماهنگی و تعامل میان اعضای تیم درمان تأکید شد.
این برنامه در راستای پایش مستمر فرآیندهای درمانی و مراقبتی و با هدف بهبود کیفیت خدمات و ارتقای سطح ایمنی بیماران در بیمارستان فوق تخصصی کودکان حکیم برگزار شد.
